Le Centre d’excellence en efficacité énergétique (C3E) a investi 348 150 $ dans AddÉnergie par l’entremise de son fonds de prédémarrage. Grâce à ces fonds, qui s’inscrivent dans un cycle de financement de 2 millions de dollars, l’entreprise a pu commencer à commercialiser ses bornes de recharge intelligentes destinées aux véhicules électriques et aux véhicules hybrides rechargeables. Elle a aussi utilisé l’investissement du C3E pour obtenir plus de 5 millions de dollars dans le cadre du cycle A, qu’elle utilisera pour accroître les ventes canadiennes et lancer sur le marché, en 2012, ses bornes de recharge rapide CC. Vous verrez bientôt ces bornes à Québec et à Montréal. Les 60 premières seront installées d’ici novembre, dont dix dans le cadre d’un nouveau contrat conclu avec Communauto, le plus important projet de partage de véhicules électriques en Amérique du Nord.
Un consortium national formé de 25 partenaires des secteurs public et privé, notamment des équipementiers et des petites et moyennes entreprises, a fondé le Groupement Aéronautique de Recherche et Développement en eNvironnement (GARDN), qui aide l’industrie à faire passer les résultats prometteurs de la recherche aux étapes du développement, de l’essai et de la création du prototype. La création du GARDN était considérée comme essentielle à la mise en œuvre de la carte routière technologique.
Dana Fox, David Murdoch, vice-président principal, et un programmeur de système qui travaillait à une technologie similaire se sont rencontrés par hasard à la conférence Canada 3.0 organisée en mai 2010 par le Canadian Digital Media Network (CDMN). En octobre, ils avaient élaboré un prototype fonctionnel, créé une entreprise et obtenu un brevet provisoire et un bureau particulier au Communitech Hub à Kitchener – l’un des neuf centres du Canada qui forment le CDMN. Lorsque l’entreprise ClevrU a obtenu son diplôme du Communitech Hub en avril 2011, elle comptait dix employés et avait conclu des protocoles d’entente au Canada et un accord avec China Mobile, la plus grande entreprise de télécommunications du monde, en vue de faire, à l’automne 2011, un essai pilote, auprès de plus d’un million d’étudiants, de cours d’anglais langue seconde et de cours de pédagogie ouverte offerts dans des universités nord-américaines de l’Ivy League. L’entreprise est actuellement en pourparlers avec les trois entreprises chinoises de télécommunications qui comptent plus de 700 millions d’abonnés, ainsi qu’avec l’un des plus gros fabricants de centres de traitement de l’information du monde.
Le centre MaRS Innovation a investi 300 000 $ dans VitalHub Corp., lui permettant ainsi de passer de l’essai pilote à un déploiement à grande échelle dans le Mount Sinai Hospital, d’accroître la quantité de données agrégées et de faciliter l’intégration de la solution à d’autres systèmes informatiques d’hôpitaux. L’entreprise dérivée a obtenu jusqu’à maintenant du financement de 1 million de dollars et prévoit engager dix autres employés au cours des prochains mois. Elle a conclu des ententes préliminaires pour déployer la solution dans trois autres hôpitaux canadiens et est en pourparlers avec plusieurs fournisseurs américains.
Advanced Applied Physics Solutions (AAPS), le partenaire de TRIUMF en matière de commercialisation, a demandé la collaboration multisectorielle de partenaires universitaires, de la Commission géologique du Canada, de l’industrie minière de la ColombieBritannique et d’une entreprise minière canadienne pour effectuer les essais de validation du système. Les essais initiaux réalisés sur l’île de Vancouver en partenariat avec Nyrstar Myra Falls (anciennement NVI-Breakwater) ont montré que la tomographie muonique peut repérer les gisements de minerai souterrains. AAPS prévoit lancer une entreprise dérivée pour commercialiser la technologie.
Le centre Wavefront a facilité la mise en contact avec d’éventuels investisseurs et partenaires. Le centre d’accélération de Wavefront a offert un environnement de collaboration et d’aide pour valider les concepts de marketing et la fonctionnalité du produit à l’aide de sa bibliothèque de combinés et de son réseau de pairs. Les résultats? RewardLoop a obtenu des fonds de démarrage qui lui ont permis d’engager trois employés. Elle prévoit en engager de six à dix autres d’ici la fin de l’année. Elle a aussi réussi à obtenir des commandes d’essai auprès d’importantes chaînes nationales de restaurants et de magasins, ainsi qu’à conclure des contrats de distribution internationaux pour ses appareils Connect, qui seront exportés à partir du quatrième trimestre de 2011.
ArcticNet apporte une importante contribution à l’initiative multipartite du gouvernement d’une valeur de 22 millions de dollars – l’évaluation environnementale régionale de Beaufort (EERB) – qui mènera à la réalisation d’évaluations environnementales et à l’élaboration de processus réglementaires mieux documentés. En 2010, le ministère des Affaires autochtones et du Développement du Nord canadien a demandé à ArcticNet d’examiner et de documenter la grande quantité de données collectées au cours de la dernière décennie dans l’environnement de la mer de Beaufort, principalement par ArcticNet et d’autres importants programmes de recherche internationaux dirigés par des universités. Le rapport d’exploration des données publié en mars 2011 sera utile aux organismes de réglementation, aux ministères, aux institutions inuvialuit et à l’industrie. En outre, à partir de 2011, des chercheurs d’ArcticNet dirigeront quatre projets de recherche aux fins de l’EERB à bord du brise-glace de recherche de la Garde côtière canadienne, l’Amundsen.
Au cours des deux dernières années, GreenCentre Canada a développé et testé à fond la technologie, réduisant le risque pour les futurs investisseurs. Il s’est ensuite associé à Stewardship Ontario et à deux de ses commanditaires industriels (Fielding Chemical Technologies, Mississauga et NexCycle Plastics Canada, Brampton) pour créer l’entreprise qui devait commercialiser cette technologie : Switchable Solutions. Celle-ci vise d’abord trois secteurs du marché : recyclage des plastiques, exploitation des sables bitumineux et extraction de l’huile contenue dans les graines. Sa première usine de recyclage du plastique, qui est en construction à Mississauga, permettra de retirer chaque année des sites d’enfouissement de l’Ontario environ 2 millions de kilogrammes d’emballages de mousse compressible, de contenants pour aliments souillés et d’autres plastiques. Quatre autres usines devraient être construites en Ontario et aux ÉtatsUnis.
Grâce à l’Initiative de partenariats internationaux du Programme des RCE, PrioNet a établi des douzaines de partenariats avec des organisations de recherche du monde entier et échangé de précieuses connaissances avec plusieurs pays, notamment la Chine, les ÉtatsUnis, le Mexique, l’Espagne, l’Écosse et l’Autriche. En novembre 2010, il a collaboré avec des réseaux scientifiques et des organismes gouvernementaux du Japon, l’Alberta Prion Research Institute et l’Alberta Meat and Livestock Association pour organiser le premier échange scientifique Canada-Japon sur les maladies à prions. L’atelier de deux jours qui s’est tenu à Tokyo a attiré plus d’une centaine de participants, notamment des douzaines de décideurs et de représentants du gouvernement du Japon. À cette occasion, les Japonais ont transmis une multitude de données provenant du système de suivi appelé « De la ferme à la table », qu’ils ont mis en place après avoir découvert, en 2001, le premier cas d’ESB dans leur pays. Actuellement, il n’existe pas de tel système au Canada, mais une chercheuse du réseau PrioNet qui travaille à la University of Alberta, Ellen Goddard, a montré comment la mise en place au Canada pourrait accroître la demande de produits du bœuf canadien dans les marchés japonais et d’autres marchés.
Le Centre pour la commercialisation de la recherche (CCR) des Centres d’excellence de l’Ontario a mis REGEN Energy en contact avec un nouveau chef de la direction, Tim Angus, par l’entremise de son programme de cadres en résidence (Embedded Executive program). M. Angus a une expérience de la recherche de capitaux privés et publics pour les entreprises en croissance. En outre, le CCR a participé au cycle de financement par actions, investissant des fonds supplémentaires dans l’entreprise et attirant ainsi d’autres investisseurs. Des intervenants de l’industrie ont récemment investi dans REGEN Energy du capital de risque d’une valeur de 5,5 millions de dollars. L’entreprise espère créer de 15 à 30 emplois en Ontario au cours des trois prochaines années.
La stagiaire de Mitacs-Accélération, Megan MacGillivray – une étudiante au doctorat de la University of British Columbia – et sa superviseure, Bonita Sawatzky, évaluent les différences biomécaniques qu’il y a entre les béquilles de SideStix et les béquilles d’avant-bras traditionnelles. SideStix utilise déjà les résultats préliminaires de ces travaux pour améliorer le produit en vue de faciliter la marche et de réduire les blessures dues à la surutilisation. Comme il s’agit d’une petite entreprise, elle a pu avoir une stagiaire en partageant les coûts avec Mitacs-Accélération et le Programme d’aide à la recherche industrielle.
Le professeur d’architecture de la Carleton University, Stephen Fai, et les étudiants diplômés Katie Graham, Todd Duckworth et Nevil Wood – qui sont financés dans le cadre du programme de stages Mitacs-Accélération – ont créé un modèle informatique 3D qui produit des simulations artificielles pour montrer l’aspect de ce village historique dans le passé, le présent et le futur. À l’aide de ce modèle d’information sur le bâtiment, qui est un outil de planification et de marketing, BDC planifiera les routes, les infrastructures et les projets de construction et montrera aux clients éventuels ce que le village peut leur offrir et comment leur projet s’inscrit dans la collectivité. D’autres petites villes pourraient suivre cet exemple. M. Wood a récemment présenté le modèle – qu’il a décrit comme un « Google Earth avancé » – à Prague, à l’occasion de la réunion semestrielle du Comité international pour la documentation du patrimoine culturel (un comité du Conseil international des monuments et des sites).
Mitacs-Accélération a négocié avec les Premières nations qui vivent dans la forêt tropicale Great Bear un partenariat pilote novateur à coûts partagés par l’entremise du Coast Opportunity Funds et du centre ISIS de la Sauder School of Business de la University of British Columbia. Le partenariat a débuté en 2009 et financé plusieurs projets en 2010-2011, auxquels ont participé neuf stagiaires diplômés d’ISIS et trois collectivités des Premières nations. Voici des projets qui ont été réalisés : une analyse de rentabilisation pour une centrale hydroélectrique communautaire avec la Première nation Gitga’at; des études de faisabilité pour Haida Enterprise Corporation (HaiCo); et des études de faisabilité pour Heiltsuk Economic Development Corporation (HEDC). Ces dernières études (qui ont été réalisées par les stagiaires Neil McGuigan, Adam McKechnie, Joanna Pedersen et Rachael Kitagawa) ont permis à HEDC de doubler ses produits annuels, d’économiser 100 000 $ par année en déménageant les activités de son entreprise de transport de marchandises, de créer six emplois et de recueillir plus d’un million de dollars pour remettre en état l’usine de transformation du poisson de Bella Bella, ce qui créera plus de 100 emplois.
APOC a fourni plus de 15 000 $ pour offrir une bourse d’études supérieures à incidence industrielle CRSNG-MITACS à un étudiant à la maîtrise en génie chimique de la Queen’s University. Stephen Snyder a élaboré des modèles mathématiques pour prévoir la stabilité de deux cartouches d’essai utilisées pour faire l’analyse sanguine au point de service. Les résultats de ces travaux ont été publiés dans une prestigieuse revue scientifique et présentés à trois conférences organisées aux États-Unis et au Canada. En novembre 2010, M. Snyder a été engagé à temps plein chez APOC à titre d’ingénieur intermédiaire; il travaille maintenant à des projets de suivi pour améliorer certaines caractéristiques de stabilité décrites dans ses travaux de modélisation précédents.